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您的当前位置： 企业5月份营销例会及经济运行会9号上午在郑州本部召开。企业常务副总经理李泉参加会议并作了重要讲话。企业部分领导班子成员，相关职能部门、子企业、事业部主要负责人及营销副总参加会议。
运营管理部首先通报了4月份及1~4月份主要经营指标完成情况和应收账款催款情况。各经营单位简要汇报了4月份的市场形势及运营特点，并对没有完成的情况进行说明，提出需要企业协调解决的问题及工作建议等。运营管理部还通报了上海纺机展的筹备情况及相关要求。
常务副总经理李泉对会议做总结发言，并提出进一步工作要求。他指出销售策略要调整，要站在用户的角度考虑问题，改进和升级产品。目前生产任务不均衡，要找出瓶颈进行突破。各经营单位一定要重视风险，营销部门签订合同要考虑到搬迁因素，要和生产部门进行充分沟通。最后他对上海纺机展提出要求，目前参展产品问题较多进度不快，要确保20号之前完成装配，具备验收条件。
会议还安排了其他事项。
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