4月7日,恒天重工总部在企业第一会议室组织召开了2022年产品研讨会。恒天集团党委委员、副总经理,恒天重工党委书记、董事长李泉出席会议,恒天重工领导班子成员、科技发展部、各产品事业部领导以及相关部门负责人参加会议。企业副总经理、总工程师李新奇主持会议。
各产品事业部技术负责人深入剖析了企业主营产品现状和目前存在的技术短板,详细先容了产品突破提升的目标和实施计划,并提出了具体的措施和建议。会议期间,与会人员围绕产品痛点、难点展开了深入研讨交流。
会议最后,企业领导对2022年产品开发重点工作提出以下要求:
一是要增强产品设计的系统性思考能力,关注设计源头策划和整体考量,以全局性思维分析问题的根本成因,做到标本兼治。
二是要优化结构设计,提高产品的标准化、模块化水平,提高生产效率和产品质量,进一步提升产品盈利能力;同时要做好设计开发各阶段评审工作,坚持“大改大评、小改小评”原则,有效降低设计冗错率。
三是要加强科技人才队伍建设,培养有突出贡献的科技工编辑,充分激发科技人才创新活力;利用企业平台资源,鼓励设计人员“走出去,学进来”,深入用户现场实地了解分析产品运行情况,以此增强专业设计能力。
四是要注重常识产权保护,加快具有自主常识产权的原创技术研究,为产品开发提供强有力的理论支撑。
五是要加大智能纺织装备研究力度,与新一代信息技术深度融合,助推纺织行业提质增效。
六是要树立“双碳”理念,在产品研发过程中要充分考虑行业绿色发展的趋势需求,着力研发绿色、环保的纺织装备,以创新驱动引领纺织行业向绿色低碳转型发展。
通过召开本次产品研讨会,进一步明确了企业未来科技发展方向和工作思路,研究梳理了影响企业发展的技术短板,推动纺机产品加速创新迭代。
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